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12月26日，由中國工業(yè)報社等單位聯合舉辦的“2025年職工創(chuàng)新工作室與班組安全文化發(fā)展論壇”圓滿收官，獲獎名單同步揭曉。陜西能源投資股份有限公司（簡稱陜西能源）兩項成果脫穎而出，分別斬獲“班組安全文化”一等獎、“創(chuàng)新工作室”二等獎，集中展現了企業(yè)在基層班組建設與職工創(chuàng)新領域的實踐成效。

其中，陜西能源《以標準化建設為抓手，筑牢班組安全文化根基》獲“班組安全文化”一等獎。針對一線安全管理痛點，陜西能源聚焦班組長責任體系，創(chuàng)新提出“4×4標準化矩陣”實踐模式——將“人、機、環(huán)、管”四大要素，與“計劃、執(zhí)行、檢查、改進”全流程深度融合，形成“一張圖統(tǒng)籌、一張表落實、一把尺衡量”的班組安全工具包，徹底改變傳統(tǒng)安全管理“靠經驗、靠個人”的模式。如今，該模式已全面覆蓋陜西能源各權屬企業(yè)，有效筑牢基層安全防線。

另一項獲獎成果為權屬電力運營的《班組凝聚力提升的情感治理與家庭聯動雙路徑研究》，獲“創(chuàng)新工作室”二等獎。該成果針對新時代能源工人“高學歷、年輕化、背井離鄉(xiāng)”的群體特征，以及班組凝聚力提升的現實難題，創(chuàng)新探索“情感治理+家庭聯動”雙路徑：通過建立職工情感溝通機制、開展家庭開放日、推送親情關懷信息等具體舉措，將情感關懷與家庭支持融入班組管理，既破解了新老職工融合難題，也激活了班組創(chuàng)新活力。

據了解，本次論壇共評選出全國班組安全文化優(yōu)秀成果20項、創(chuàng)新工作室優(yōu)秀成果12項。陜西能源兩項成果分別從安全標準化、班組情感治理兩大維度，彰顯了企業(yè)在推進職工創(chuàng)新、夯實基層管理方面的實踐深度。這既是企業(yè)長期重視職工素質提升、深耕創(chuàng)新和安全文化建設的必然結果，也是全體職工立足崗位鉆研實踐的智慧結晶。下一步，陜西能源將持續(xù)深化職工創(chuàng)新工作室與班組安全文化建設，加速推動理論成果向實際效能轉化，以班組建設賦能企業(yè)高質量發(fā)展。