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2月2日，陜西能源召開2026年工作會，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會和陜西省兩會精神，以及集團(tuán)公司二屆四次職工代表大會暨2026年工作會、安全生產(chǎn)工作會精神，全面總結(jié)“十四五”時(shí)期和2025年工作成效，精準(zhǔn)研判能源行業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)，系統(tǒng)部署“十五五”工作思路和2026年重點(diǎn)任務(wù)及安全工作舉措，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、踔厲奮發(fā)，為打造全國一流現(xiàn)代能源上市企業(yè)接續(xù)奮斗。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會李元董事長講話和唐宏軍總經(jīng)理所作年度工作報(bào)告精神；集團(tuán)公司黨委委員，陜西能源黨委書記、董事長王棟出席會議并講話；陜西能源黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王琛作年度工作報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)作年度安全環(huán)保工作專題報(bào)告，對2025年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了說明，并宣讀了陜西能源2025年度安全生產(chǎn)（環(huán)保）先進(jìn)集體和個(gè)人表彰決定；主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各權(quán)屬單位簽訂了《2026年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《2026年度安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。

會議指出，“十四五”期間，陜西能源堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，嚴(yán)格落實(shí)省委省政府、省國資委及集團(tuán)公司工作部署，緊扣穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，深度參與全省“三個(gè)年”活動(dòng)和“八場硬仗”攻堅(jiān)工作，抓實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和管理創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益跨越式提升，核心競爭力大幅增強(qiáng)，在能源保供、安全環(huán)保、上市攻堅(jiān)、國企改革、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)拓展、創(chuàng)新賦能等領(lǐng)域斬獲里程碑式成就，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“煤電聯(lián)營1.0版本”邁入“現(xiàn)代能源基地3.0版本”，圓滿完成了“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。2025年，陜西能源秉承集團(tuán)公司“以義取利，镕基鑄范”企業(yè)文化觀，全力推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級”，在煤炭價(jià)格波動(dòng)、電力市場量價(jià)承壓的復(fù)雜形勢下，精益管理成效顯著，在業(yè)績指標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展、安全生產(chǎn)、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等各方面均取得了耀眼成績。

會議強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間既是能源行業(yè)變革、區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是陜西能源轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的攻堅(jiān)期。必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，勇?lián)瘓F(tuán)公司能源板塊“開源增利”使命，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“46151”戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，要錨定“4511”戰(zhàn)略目標(biāo)，擘畫“十五五”壯闊藍(lán)圖。聚焦主業(yè)擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、資本賦能、管理提效、本質(zhì)安全，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)質(zhì)煤電資源爭取；全力布局新能源、儲能及綜合能源服務(wù)；加快“三智”工程建設(shè)，推動(dòng)AI+能源技術(shù)應(yīng)用場景落地；踐行四化運(yùn)營理念，運(yùn)用資本市場打造第二增長曲線。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與AI賦能，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。加大研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，攻堅(jiān)煤炭清潔利用、CCUS等關(guān)鍵技術(shù)；推動(dòng)AI與火電、煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合，加快智慧電廠、智能礦山建設(shè)，完善數(shù)智底座，培育復(fù)合型人才隊(duì)伍，以數(shù)字化智能化提升效率與效益。要堅(jiān)守本質(zhì)安全與綠色低碳底線，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。構(gòu)建“大安全”格局，持續(xù)推進(jìn)“微觀三治”，確保安全生產(chǎn)萬無一失；全面推進(jìn)綠色礦山、清潔電廠建設(shè)，深化存量機(jī)組節(jié)能降碳改造，推動(dòng)廢棄物綜合利用，實(shí)現(xiàn)各類排放指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。要深化資本賦能與管理提效，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。優(yōu)化投資管理與并購能力，用好上市公司平臺推進(jìn)再融資與REITs發(fā)行；對標(biāo)一流完善治理體系，構(gòu)建“電力+煤炭”大營銷體系，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+運(yùn)營型”轉(zhuǎn)型。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完善“三重一大”決策機(jī)制；加強(qiáng)干部人才培育，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍；深化全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，全體干部職工要以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、狠抓落地見效，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開門紅。要聚焦“綠色轉(zhuǎn)型”，深入落實(shí)“兩個(gè)聯(lián)營”要求，加速“風(fēng)光水火儲”一體化發(fā)展，精準(zhǔn)推進(jìn)新能源項(xiàng)目投資并購，全力擴(kuò)大新能源業(yè)務(wù)規(guī)模與核心競爭力。要強(qiáng)化“頂層設(shè)計(jì)”，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深化安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)智能化安全管控升級，以系統(tǒng)化思維筑牢能源產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展根基，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要深化“對標(biāo)一流”，加速傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)效升級”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建生產(chǎn)智能決策機(jī)制，優(yōu)化原煤生產(chǎn)和機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)，探索、突破新技術(shù)應(yīng)用，釋放更大效益潛能。要狠抓“開源增利”，加快信豐能源、商洛發(fā)電二期等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，推動(dòng)煤礦產(chǎn)能全面釋放；積極爭取優(yōu)質(zhì)煤電資源與探礦權(quán)，促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)梯次增長。要突出“科技創(chuàng)新”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。以能源科技中心為抓手，統(tǒng)籌科創(chuàng)資源與項(xiàng)目管理，加大研發(fā)投入硬約束；深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同與資本賦能，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與成果規(guī)模化落地，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值躍升。要深化“募投管退”，提升資本運(yùn)作效能。搭建專業(yè)化投資管理體系，加快商洛發(fā)電公募REITs落地與公司債券發(fā)行，設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，通過“基金+項(xiàng)目”模式盤活存量資產(chǎn)、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要強(qiáng)化“營銷協(xié)同”，構(gòu)建大營銷體系，提升電力交易能力與煤炭交易水平，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。要堅(jiān)持“降本增效”，錨定“一企一策”建立長效機(jī)制，健全成本動(dòng)態(tài)考核，深化物資統(tǒng)籌管控與生產(chǎn)過程成本壓減，持續(xù)鞏固提質(zhì)增效成果。要推進(jìn)“管控重塑”，落實(shí)集團(tuán)化管控、板塊化運(yùn)營、專業(yè)化發(fā)展管控思路，加快落地“三縱三橫”管控模式，推動(dòng)管控格局重塑、市值管理強(qiáng)化、合規(guī)內(nèi)控提升，為后上市戰(zhàn)略落地提供持久支撐。要強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”，聚焦政治引領(lǐng)、深化融合、強(qiáng)基固本三大主線，在黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)下規(guī)范決策機(jī)制、樹立企業(yè)品牌、凝聚發(fā)展合力。

最后，會議要求繃緊安全生產(chǎn)之弦，統(tǒng)籌做好節(jié)日期間隱患排查、應(yīng)急值守、物資保障等工作，確保全體干部職工度過平安祥和的春節(jié)。

陜西能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員，各權(quán)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和安全、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)，以及本部全體職工，共160余人參會。