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9月17日—18日，陜投集團副總經(jīng)理李家衛(wèi)、安全環(huán)保監(jiān)察部主任程光能一行到趙石畔運營開展秋季安全督查工作。

督查期間，李家衛(wèi)一行首先通過聽取匯報、查閱資料等方式，詳細了解礦井采掘布置規(guī)劃，并對安全管理制度、培訓檔案、應急預案等相關資料進行細致核查；隨后，督查組深入井下，先后前往盤區(qū)變電所、30101智能化綜采工作面，實地查看設備聯(lián)合試運轉狀態(tài)，詳細詢問智能化系統(tǒng)的建設情況；在地面檢查階段，重點聚焦提升機房、洗煤廠、危廢庫等關鍵場所，通過現(xiàn)場交流、實地核驗、隨機提問等方式，全面摸清各區(qū)域安全生產(chǎn)流程、設備運行狀態(tài)及環(huán)保管理落實情況。

李家衛(wèi)對公司安全生產(chǎn)工作成效給予充分肯定。他指出，趙石畔煤礦項目自聯(lián)合試運轉以來，在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化等方面成效顯著，各項工作推進有序、落實有力，整體管理水平穩(wěn)步提升。同時，他明確指出當前面臨的挑戰(zhàn)：新設備處于磨合階段，職工操作熟練度與設備適配性需進一步提升；新入職員工的安全操作技能與應急處置能力有待加強；多單位交叉作業(yè)，協(xié)同管理效率與風險防控力度需持續(xù)強化，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。

針對下一階段安全重點工作，李家衛(wèi)提出四項明確要求：一是健全責任體系，壓實安全擔子，持續(xù)完善安全責任體系，明確各部門（區(qū)隊）、各崗位的安全職責與履職標準，構建“明責知責、履職盡責、失職追責”的責任落實機制。二是強化培訓賦能，提升安全能力，創(chuàng)新豐富安全培訓形式，大力開展實操教學、案例復盤、應急演練等多元化培訓，堅持“操作技能提升”與“安全意識筑牢”兩手抓、兩手硬，切實提升職工安全素養(yǎng)與應急處置能力。三是嚴抓現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，從嚴從細管控現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，加大對違章操作、不規(guī)范行為的排查與整改力度，推動現(xiàn)場管理規(guī)范化、精細化，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平。四是推進設施驗收，筑牢安全屏障，加快推進安全設施、消防設施、環(huán)保設施的驗收工作，嚴格按照標準開展自查自糾，確保各類設施設備運行可靠、手續(xù)齊全合規(guī)，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。