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今年以來，趙石畔煤電深入貫徹落實陜投集團“三行動一建設(shè)”工作部署，緊扣“在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)盈利能力提升”這一核心任務(wù)，聚焦主線、統(tǒng)籌施策，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。截至9月底，提前三個月超額完成全年利潤目標(biāo)，為電力穩(wěn)定供應(yīng)和穩(wěn)增長貢獻力量。

安全護航夯實效益根基。安全生產(chǎn)是效益的基石。趙石畔煤電始終懷揣如履薄冰的警覺，推動高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動。扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，召開中期評估暨研判部署推進會，確保“人防、技防、工程防、管理防”全面落地。今年以來，持續(xù)強化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進“智慧安防”與“數(shù)智化教育培訓(xùn)室”建設(shè)，班組標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率顯著提升，并在中安協(xié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組展示暨團標(biāo)知識競賽中，斬獲情景模擬展示第一名。開展“知·行”安全文化重塑提升，激發(fā)全員參與熱情，并通過“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”復(fù)審。今年以來，雙機運行平穩(wěn)，1號機組在完成首次A級檢修后，安全運行超200天，2號機組以總分第一的成績榮獲1000MW等級燃煤機組“2024年度全國發(fā)電機組可靠性對標(biāo)標(biāo)桿機組”。

管理升級撬動全面創(chuàng)效。精細化管理是企業(yè)效益持續(xù)增長的保障。作為華北電網(wǎng)直調(diào)電廠，趙石畔煤電以管理促效益，嚴控成本、優(yōu)化流程，推動降本增效走深走實。通過“縱向歷史數(shù)據(jù)比、橫向行業(yè)標(biāo)桿比、綜合成本效益比”的多維對標(biāo)，精準(zhǔn)鎖定能效提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機組在全國1000MW級空冷機組能效與可靠性對標(biāo)中榮膺“雙標(biāo)桿”。積極打造效益“強引擎”，搶抓迎峰度夏期電力需求旺盛、華北地區(qū)陰雨天新能源出力不足等契機，多發(fā)滿發(fā)，穩(wěn)固電量基本盤。10月份，完成月度計劃發(fā)電量的135%，刷新年度月發(fā)電量紀錄、歷史同期紀錄；同時，將“碳資產(chǎn)收益”與“兩個細則”等涉網(wǎng)收益作為創(chuàng)效重點，深入研究交易規(guī)則，精準(zhǔn)調(diào)控發(fā)電節(jié)奏，強化電網(wǎng)協(xié)調(diào)，力爭調(diào)峰收益最大化，并明確“分批次出售+結(jié)轉(zhuǎn)保障”的碳資產(chǎn)交易策略，把握市場高位窗口。今年以來，碳排放盈余額交易創(chuàng)收成效顯著，“兩個細則”及調(diào)峰收益等突破1億元，位列“西電東送”1000kV特高壓電廠前茅。

煤電聯(lián)營驅(qū)動質(zhì)效雙升。圍繞打造“全國煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)”目標(biāo)，趙石畔煤電全力推進配套煤礦建設(shè)，緊盯“煤礦首次出煤——聯(lián)合試運——商品煤銷售”全流程，創(chuàng)新實施“負荷曲線——煤質(zhì)明白卡——配煤加倉”摻燒法，高效消納工程煤。同步編制《電廠、煤礦連接（關(guān)聯(lián)）系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程分冊（試行）》等制度，護航煤電聯(lián)營規(guī)范運行。自8月下旬煤礦項目進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來，該公司正式邁入“煤電聯(lián)營”新階段，實現(xiàn)煤礦直供電廠，減少中間損耗，降低物流成本；電廠則為煤礦提供水、電、熱等能源支持，促進資源集約利用。“煤電互保”模式顯著增強電力保障能力，降低自用煤成本，拓寬外售收益，實現(xiàn)盈利與抗風(fēng)險能力“雙提升”。該公司還堅持創(chuàng)新驅(qū)動，通過鍋爐燃燒優(yōu)化、風(fēng)機變頻改造等技術(shù)升級，挖掘降本空間；積極布局大數(shù)據(jù)與AI賽道，建設(shè)5G專網(wǎng)，投用智能巡檢機器人與無人機智慧巡檢系統(tǒng)，以科技賦能提升設(shè)備運維質(zhì)效。

以利潤為導(dǎo)向，以效益論英雄。從筑牢安全防線到精細管理增效，從釋放煤電一體化優(yōu)勢到科技創(chuàng)新賦能，趙石畔煤電全面落實“穩(wěn)增長”工作部署，不斷激活效益源頭，在高質(zhì)量發(fā)展征程中步履鏗鏘、行穩(wěn)致遠。