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開(kāi)門紅!清水川能源超額完成首月發(fā)電量
發(fā)布時(shí)間:2026-02-06 作者:清水川能源 郝彥冬
 清水川能源 郝彥冬 2026-02-06

截至1月31日,清水川能源超額完成首月發(fā)電量,以“開(kāi)局即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài),深耕安全生產(chǎn)、燃料保障與隊(duì)伍建設(shè),為集團(tuán)公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。



保供攻堅(jiān),筑牢能源安全防線

面對(duì)年初極端天氣頻發(fā)與電力需求攀升的雙重挑戰(zhàn),清水川能源堅(jiān)決扛起能源保供責(zé)任,通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、強(qiáng)化設(shè)備全周期健康管理,開(kāi)展“反三違”和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)排查整治,重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、消防系統(tǒng)、危化品管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,消除安全隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度,推行“清單式”安全檢查,干部走動(dòng)式管理,生產(chǎn)一線員工24小時(shí)待命處理突發(fā)缺陷,精準(zhǔn)調(diào)整參數(shù),確保機(jī)組在低溫環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行,全鏈條壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢了安全生產(chǎn)防線。

燃料保障,穩(wěn)住能源“基本盤”

作為煤電企業(yè),燃料供應(yīng)是穩(wěn)發(fā)滿供的核心保障。清水川能源依托煤電一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),牢牢守住自有煤礦核心煤源,構(gòu)建“自產(chǎn)+外購(gòu)”雙重保障體系。積極應(yīng)對(duì)冬季煤炭市場(chǎng)變化,拓展山西、內(nèi)蒙古等地優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)煤源,通過(guò)“比價(jià)調(diào)運(yùn)”優(yōu)化采購(gòu)策略,實(shí)現(xiàn)燃料供應(yīng)“量足、質(zhì)優(yōu)、價(jià)穩(wěn)”。

強(qiáng)化“采、運(yùn)、存、用”全過(guò)程精細(xì)化管理,優(yōu)化運(yùn)輸組織,保障煤炭高效接卸,建立燃煤質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),科學(xué)實(shí)施配煤摻燒,確保機(jī)組“口糧”供給充足、品質(zhì)優(yōu)良,為6臺(tái)機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供了燃料支撐,能源保供“底氣十足”。

隊(duì)伍建設(shè):凝聚奮進(jìn)合力

深化“黨建+安全生產(chǎn)”融合機(jī)制,開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”“青年突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)。黨員干部帶頭扎根一線,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用,形成“一個(gè)黨員一面旗”的示范效應(yīng)。

創(chuàng)新培訓(xùn)方面,依托盤前事故推演、仿真機(jī)培訓(xùn)、機(jī)組臨檢實(shí)操、青年員工到外委檢修班組磨煉等多形式培訓(xùn),提升全員技能水平。組織“師帶徒”結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮技術(shù)骨干傳幫帶作用,加快青年員工成長(zhǎng)。通過(guò)“送溫暖、鼓干勁”活動(dòng)解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,匯聚起“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的奮進(jìn)力量。

接下來(lái),清水川能源將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全環(huán)保管控,提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng),以“開(kāi)門紅”引領(lǐng)“全年彩”,為集團(tuán)公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。