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3月3日，馮家塔運營在辦公樓三樓調度會議室組織召開2026年后勤服務品質提升專題會議。公司黨委副書記、總經理出席會議，黨委委員、財務總監主持會議，黨委委員、工會負責人，后勤管理委員會成員，各部門負責人，餐飲及物業公司負責人等參加會議。

會上，餐飲及物業公司負責人匯報了2026年工作思路及當前工作進展，綜合辦公室通報了近期后勤服務檢查中發現的主要問題，參會人員圍繞優化服務流程、改善職工生活條件等方面積極建言獻策，與會領導就下一階段后勤管理工作作出具體安排部署。

黨委副書記、總經理針對全面提升后勤服務品質提出三點要求：一是轉變觀念，提高標準，切實增強職工獲得感、幸福感、安全感。后勤系統要主動對標一流，精準對接職工需求，以更高標準、更優服務營造溫馨舒適的工作生活環境，讓發展成果更多惠及全體員工。二是抓好落實，腳踏實地，迅速提升服務質量。要對照合同要求和行業規范，狠抓人員素質提升和服務細節管理，確保各項工作部署落地見效，推動后勤服務面貌在短期內實現實質性改觀。三是強化監督，盡職盡責，充分發揮后勤管委會職能。要建立健全嚴格考核機制，完善對物業、餐飲服務的考核辦法，通過有效監督和考核問效，促進后勤保障工作提質升級，實現服務品質的“改頭換面”，為加快建設“全國一流安全高效、綠色智能、人文幸福的煤炭標桿企業”貢獻更大力量。