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惟創新者進，惟效治者強。近年來，麟北煤業深入踐行集團公司“科創效治”創新思維，將科技創新作為驅動發展的第一動力，將效能治理作為行穩致遠的核心重要保障，在科技賦能與管理升級的雙輪驅動下，全力開創高質量發展嶄新局面。

科創引領，以硬核投入鍛造發展引擎
       科技創新是破解發展難題的“金鑰匙”。麟北煤業堅持把科技攻關擺在首要位置，圍繞瓦斯治理、沖擊地壓防治、頂板管理等安全生產難題，持續加大研發投入力度。2025年，麟北煤業全年研發投入達6804萬元，組織實施《園子溝煤礦頂板厚硬巖層井下定向長鉆孔區域壓裂技術研究》等科技項目18項，完成《園子溝煤礦大埋深特厚煤層瓦斯綜合治理研究與應用》等6項科研項目驗收。
       一項項科技成果正加速轉化為現實生產力。在瓦斯治理方面，應用水力壓裂增透技術，抽采效率顯著提升；在沖擊地壓防治領域，創新采用“井上下立體水力壓裂”模式，完成地面壓裂24段、井下定向壓裂7孔3408米，實現了從局部治理向區域根除的跨越。全年獲得專利授權2項、發表技術成果論文19篇，為企業安全高效生產注入了動能。
       智效并舉，以數字賦能重塑生產形態
       智能化建設是提升生產效率、保障本質安全的關鍵一招。麟北煤業持續構建“2中心+1平臺+N系統”智能化架構，累計建成投運43個子系統，2025年順利通過陜西省能源局驗收，達到了B類智能化煤礦標準。如今，井下萬兆環網穩定運行，應急廣播與高清視頻監控實現全覆蓋，井口唯一性檢測系統筑牢了人員管理防線，智能化基礎設施日益堅實。
       同時，數字化與生產經營深度融合，也帶來了生產效能提升。智能綜合管控平臺二期建成投用、機電設備管理系統上線運行、DeepSeek本地化部署完成，一系列“硬招”實現了生產數據的集成可視化與智能分析。即將投運的數據資產管理平臺，為企業智能化決策提供了數據支撐。
       治理增效，以精細管控提升運營品質
       “效治”的核心在于將創新成果轉化為管理效能。近年來，麟北煤業以“利潤中心”為導向，系統構建全價值鏈成本管控體系，“四升五降”策略成效顯著。2025年，通過靈活營銷新增5家大型終端客戶，同步實施大塊煤改造及擴大鐵路發運等措施，新增銷售收入超1200萬元，非招標采購價格同比下降約5%。
       在這里，管理創新與技術創新的“雙輪驅動”，正在重塑企業的運營肌理……內部市場化試點穩步推進，系統開發與價格編制全面完成，結算、價格、仲裁三項制度建立健全，全年盤活消化庫存金額1021萬元。
       激勵賦能，以價值導向點燃奮斗熱情
       科技創新，人才為本。麟北煤業持續完善科技創新激勵機制、建立技術人員序列和選拔機制、落實創新激勵政策，讓技術人才有奔頭、有勁頭。“揭榜掛帥”與內部市場化深度融合，全年節約材料費6918萬元、修理費3074萬元的背后，是無數個技術改進“金點子”的落地見效。此外，實施“降本增效成績單”，讓每個班組、每個崗位都成為價值創造的主體，干事創業的熱情持續高漲。
       科創為楫，劈波斬浪；效治作舟，行穩致遠。站在“十五五”開局的新起點上，麟北煤業將繼續高舉“科創效治”的旗幟，以更大力度推進科技創新，以更實舉措深化效能治理，以更優機制激發人才活力，在高質量發展的航道上乘風破浪。