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清水川能源:“責(zé)任清單”掛圖作戰(zhàn),打響年度檢修攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2026-04-01 作者:清水川能源 李沅
 清水川能源 李沅 2026-04-01

人勤春來早,奮斗正當(dāng)時。清水川能源#1機(jī)組等級檢修工作已全面拉開帷幕,為確保此次檢修工作安全高效推進(jìn),公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推行“責(zé)任清單”掛圖作戰(zhàn)管理模式,立足開工實際,周密部署、精心備戰(zhàn),各項準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓推進(jìn)中,全力打響年度檢修攻堅戰(zhàn)。

早計劃,檢修方案完善到位

公司結(jié)合設(shè)備長周期運(yùn)行暴露的薄弱環(huán)節(jié)及歷史易發(fā)故障,對#1機(jī)組進(jìn)行全面“體檢”,梳理確定檢修重點項目。檢修分為一標(biāo)段汽機(jī)側(cè)及環(huán)保島檢修、二標(biāo)段鍋爐檢修,以鍋爐空預(yù)器升級、電除塵專項治理以及鍋爐受熱面檢修、防磨防爆檢查處理等為施工進(jìn)度主線,同步推進(jìn)多項重大技改項目。各專業(yè)逐項分析檢修作業(yè)風(fēng)險點,明確項目負(fù)責(zé)人,修改完善檢修記錄本,編制“四措兩案”,并組織集中討論、優(yōu)化完善,確保檢修不漏項、不缺項、不留隱患、安全高效推進(jìn)。

早部署,責(zé)任分工壓實到位

為進(jìn)一步強(qiáng)化檢修管理,公司依據(jù)檢修計劃和時間節(jié)點,逐條梳理項目,編制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,將檢修任務(wù)分解到每一天、每一個系統(tǒng)、每一個關(guān)鍵節(jié)點。一張張清晰明了的“檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖”掛上墻,明確項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、檢修班組、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等工作職責(zé),嚴(yán)格做到誰管理、誰負(fù)責(zé),全面壓實安全責(zé)任。針對本次檢修中同步推進(jìn)的多項技改項目,各專項負(fù)責(zé)人及時對接材料、設(shè)備、施工等細(xì)節(jié)工作,嚴(yán)格把控作業(yè)進(jìn)度,保障檢修過程全面受控,確保檢修項目分工明確、措施到位、監(jiān)督嚴(yán)格,形成“人人肩上有指標(biāo)、事事背后有落實”的閉環(huán)機(jī)制。

早準(zhǔn)備,參檢人員培訓(xùn)到位

公司針對檢修作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險,制定周密的安全管控措施,組織班組人員學(xué)習(xí)討論檢修方案、事故案例、檢修規(guī)程和“四措兩案”等內(nèi)容,反復(fù)強(qiáng)調(diào)、提醒檢修作業(yè)安全要點,全面提升作業(yè)人員的安全意識和技能水平。對外委單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,制定專項培訓(xùn)計劃,對作業(yè)負(fù)責(zé)人、工作組成員、檢修監(jiān)護(hù)人進(jìn)行入廠三級安全教育和安規(guī)考試,有效增強(qiáng)全員安全意識。同時,成立黨員先鋒隊、青年突擊隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用,為檢修任務(wù)注入強(qiáng)勁紅色動能。

目前,#1機(jī)組等級檢修各項作業(yè)正按計劃有序推進(jìn),全體參檢人員正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,堅守崗位、爭分奪秒,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控檢修質(zhì)量、嚴(yán)抓工期節(jié)點,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成機(jī)組檢修任務(wù)。