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一季度，趙石畔煤電在單機安全穩(wěn)供、機組A修攻堅、燃煤外銷等多條戰(zhàn)線上協(xié)同發(fā)力，發(fā)電量完成季度計劃的111%，燃煤外銷量完成季度計劃的102%，取得了發(fā)電保供與經(jīng)濟效益雙贏，圓滿實現(xiàn)了首季“開門紅”。

單機穩(wěn)運與檢修攻堅并行

今年以來，趙石畔煤電面臨生產(chǎn)與檢修的雙重考驗，2號機組全面開展A級檢修，1號機組單機運行扛起重任，成為保供“主戰(zhàn)場”。為確保單機穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、持續(xù)發(fā)力，趙石畔煤電升級運維管控標準，建立專項保供機制，精細調(diào)控運行指標與實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早預判、早處置；通過優(yōu)化運行方式、嚴控能耗指標、強化參數(shù)管控，堅持度電必爭、應(yīng)發(fā)盡發(fā)，有效克服新能源占比高、電網(wǎng)線路受限等不利因素，為月度發(fā)電量超額完成提供了堅實支撐。

檢修方面，成立檢修安全管理專班，對機組A級檢修現(xiàn)場作業(yè)特別是重大高風險作業(yè)開展全過程監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序規(guī)范無誤。通過同步強化安全與質(zhì)量管控，為機組后續(xù)順利并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅實基礎(chǔ)。

春安與防控構(gòu)建雙重防線

趙石畔煤電以春季安全大檢查為契機，開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全隱患排查整治，聚焦設(shè)備安全、消防安全、作業(yè)現(xiàn)場、應(yīng)急管理及季節(jié)性風險五大重點領(lǐng)域，成立專項檢查組深入一線，排查各類安全隱患。尤其是針對1號機組運行與2號機組A修交叉作業(yè)的復雜情況，重點排查治理檢修現(xiàn)場、高空動火等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風險，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一建立清單、明確責任主體、劃定整改時限，嚴格落實“排查、整改、銷號”閉環(huán)管理，確保隱患動態(tài)清零。

同時，結(jié)合春季氣候特點，針對性強化防火、防風等安全防控措施，常態(tài)化開展安全培訓、應(yīng)急演練，切實提升了全員安全意識和應(yīng)急處置能力，將安全風險管控在萌芽狀態(tài)，為各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有序推進筑牢了“防護網(wǎng)”，守住了“安全底線”。

燃煤保供與外銷雙向增效

依托煤電一體化優(yōu)勢，趙石畔煤電精準統(tǒng)籌發(fā)電“口糧”保障與煤炭外銷工作，實現(xiàn)內(nèi)供外銷“雙向發(fā)力、雙向增效”，推動了發(fā)電保供與經(jīng)濟效益同步提升。一方面，加強與配套煤礦協(xié)同聯(lián)動，嚴格管控煤質(zhì)，精準調(diào)配燃煤資源，全力保障1號機組“吃得飽、吃得好”，為機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供了堅實保障。另一方面，主動搶抓市場機遇，積極開拓煤炭外銷市場，優(yōu)化外銷流程、提升發(fā)運效率，精準對接客戶需求，全力提升煤炭外銷成效。一季度，趙石畔煤電燃煤外銷量超81萬噸，為全年提質(zhì)增效目標注入了強勁動力。