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“十四五”時期，是秦龍電力發展進程中極不平凡的五年。面對復雜嚴峻的內外部形勢，該公司上下深入貫徹上級決策部署，圍繞“打造一流綜合智慧能源服務商”戰略目標，積極踐行“12356”工作思路，攻堅克難，砥礪前行，實現了從傳統能源企業向綜合智慧能源服務商的華麗蛻變。回望征途，奮斗的足跡深深印刻在四季更迭的時光里，一幅幅生機勃勃、碩果累累的發展畫卷徐徐展開。

春季篇

謀篇布局，在“春耕”中筑牢發展根基

春天，是萬物復蘇的季節，也是秦龍電力“強身健體”、播種新能源希望的黃金窗口。

設備春檢強基，筑牢全年安全防線。每年春季，隨著供暖季結束，所屬各火力發電企業便緊鑼密鼓地轉入機組計劃性檢修。陜能新疆、渭河發電、麟北發電等單位充分利用“黃金檢修期”，開展設備深度治理與技術改造，全面提升機組可靠性、經濟性和環保性能，為即將到來的夏季用電高峰做足準備。五年間，從渭河發電的供熱能力提升到麟北發電的鍋爐防磨防爆升級，每一次春檢都是一次技術的迭代，供電煤耗、廠用電率等關鍵指標持續優化，春安隱患整改完成率達95.7%以上，為全年安全生產目標完成奠定了堅實基礎。

戰略布局謀新，搶占能源轉型賽道。春季也是謀劃與布局的時節。“十四五”期間，秦龍電力在穩固熱電聯產基本盤的同時，戰略性布局新能源賽道，積極構建熱電聯產、綜合能源、新型儲能、新能源、環保科技五大業務板塊，系統化推進新能源業務實現了質的飛躍。大荔、延川獨立電化學儲能項目相繼取得立項；銅川壓縮空氣儲能項目作為陜西省工業領域碳達峰試點示范項目；能動科技面向虛擬電廠AI驅動協同調度的智能換電站系統研發項目成功獲批省“四鏈”融合項目，并獲得省級科技專項資金支持,被列為陜西省首批火電機組儲能調頻示范項目。一個個項目的推進及建設彰顯了秦龍電力從傳統能源提供商向新型綜合能源服務商的跨越轉變。

人才結構優化，積蓄戰略發展動能。秦龍電力以“支持型、服務型、專業型”為導向，系統開展“三定”工作，優化組織結構。截至“十四五”末，大專及以上學歷員工占比提升至84.7%，中高級職稱與高技能人才占比達23%，為戰略轉型與新能源業務突破奠定了堅實人才基礎。五年來，累計引進各類人才數百名，包括高層次技術人才及數十名博士生，有效積蓄了戰略發展關鍵力量。通過掛職鍛煉、項目歷練、橫向交流等多種形式，推動干部人才在攻堅一線輪崗鍛煉，累計選拔任用與交流超百人次，培養了一大批復合型人才，為重點項目建設注入了人力動能。

夏季篇

迎峰度夏，在“炙烤”中展現硬核擔當

如果說春天是蓄力，那么夏天就是爆發。夏季是用電負荷的高峰期，也是對安全底線、保供能力的“大考”。

電力保供攻堅，彰顯國企責任擔當。在持續高溫天氣的考驗下，火電作為電力系統的“壓艙石”，承擔著兜底保民生的重要使命。面對用電負荷節節攀升的“尖峰時刻”，秦龍電力旗下各火電企業全面進入高負荷運行狀態，確保機組應發盡發、穩發滿發。“十四五”期間，陜能新疆鍋爐低再光管改造、麟北發電鍋爐尾部煙道受熱面吹灰器改造、爐膛稀相區防磨改造等，使得機組可靠性持續提升，在迎峰度夏期間屢次刷新長周期安全運行紀錄，以可靠電力供應守護了群眾清涼度夏。

項目建設提速，壯大產業發展版圖。夏季同樣是項目建設的“黃金期”。延安熱電二期、各充換電站、智慧能源項目、超細粉煤灰加工基地等建設現場一片繁忙。建設者們克服高溫、雨季等不利影響，緊盯節點，嚴控進度，狠抓質量，推動一批重點工程從藍圖變為現實。能動科技17座充換電站、5座智慧能源項目相繼投運，西咸渭電、渭南秦電、寶雞麟電三大固廢綜合利用基地建成，這些項目的落地見效，不斷豐富和壯大著秦龍電力產業版圖。

防汛應急備戰，保障生產平穩有序。面對夏季雷雨、高溫、強對流等頻發的復雜環境，秦龍電力系統將防汛工作擺在突出位置，各基層企業結合實際完善應急預案，針對性開展防汛、消防等專項應急演練，提升突發情況下的快速響應與協同處置能力。嚴格落實安全責任與防護措施，確保迎峰度夏期間安全生產形勢持續平穩，為機組高負荷穩定運行提供了堅實保障。

秋季篇

秋收復盤，在“蛻變”中夯實管理根基

秋天，是沉淀與鞏固，檢驗一年奮斗成果的季節，也是在回望中梳理脈絡、在盤點中夯實根基的過程。

深化改革攻堅，完善現代企業治理。“十四五”期間，秦龍電力以國企改革三年行動為抓手，建立健全董事會、黨委會等議事規則，推動黨委會、董事會、經理層權責更加清晰、履職更加高效。聚焦主業發展，完成五級企業壓減，穩妥處置咸陽海泉灣、神木電石、正元金屬鑄造、永安保險等4個非主業、非優勢業務及無效資產。圍繞創建一流企業，構建并持續完善“機關本部+準事業部”矩陣式組織架構，進一步增強了企業核心功能。堅持依法治企，落實“微觀三治”要求，強化合規管理，實現了權屬企業審計全過程全覆蓋，立行立改事項整改率達到100%，有效防范化解重大風險，全面完成了11項國企改革深化提升行動任務。

降本提質增效，提升經營發展質效。秦龍電力以降本提質增效為突破口，在經營優化、結構升級、安全提質等方面取得了一系列積極進展。通過專項行動的開展，實現管理費用大幅壓降。環保科技分公司動態調整產品結構與定價策略，促進產品就地消納，在煤基固廢綜合利用項目上找準方向，促進延安熱電固廢回填礦坑綜合治理取得突破；秦元熱力積極調整熱價，加快自主供熱能力建設。安全基礎與能效水平同步提升，安全管理標準化班組創建成果豐碩，從最初的試點拓展至66個班組達標三級，一、二級班組達標成績優異。渭河發電通過國家級安全文化建設示范企業評審，陜能新疆、麟北發電榮獲中電聯能效對標多項榮譽。

精準培訓賦能，培育高素質專業隊伍。為賦能管理改革與效能提升，秦龍電力持續完善培訓體系，助力員工成長蛻變。打造“秦龍大講堂”“機關公開課”等品牌培訓項目，開展分層分類精準培訓。聯合知名高校舉辦中層干部輪訓班，課程滿意度持續保持高位，累計組織各類內外部培訓數百場，覆蓋上萬人次。同時，持續推進“青年人才庫”建設，加強后備人才儲備，有效提升了干部職工隊伍的綜合素質、專業能力與管理水平，為深化改革、提質增效提供了智力支撐。

冬季篇

迎峰度冬，在“寒流”中守護民生溫度

冬天，是檢驗一切工作的試金石。對于熱力企業而言，保供就是命令，溫暖就是責任。

供熱保供沖刺，筑牢民生溫暖防線。迎峰度冬是秦龍電力一年中最緊張、最關鍵的戰役，“十四五”期間隨著供熱面積持續攀升至4000萬平方米，保供壓力與日俱增，每當寒潮來襲，領導班子全員在崗、靠前指揮，第一時間啟動應急預案確保響應迅速、處置有力，從陜西麟游到甘肅靈臺的跨省供熱管網，到秦漢新城、延安安塞等新增片區的熱力供應，再到秦元熱力持續提升的自主供熱能力，秦龍電力一步一個腳印不斷延伸和加密著的“溫暖防線”，面對燃煤供應緊張等問題，權屬企業燃料團隊長期駐守礦點、協調發運，全力保障長協煤兌現，守住了機組穩定運行的“生命線”。

防寒防凍備戰，守牢安全生產底線。冬季更是對全年安全體系建設成果的“終極大考”，針對冬季低溫、雨雪冰凍等極端天氣，提前部署防寒防凍專項措施，加大對供熱管網、機組運行設備的巡檢頻次，建立“人防+技防”雙重保障機制。在應急管理方面，完善極寒天氣應急預案，組建黨員突擊隊與應急搶修專班，確保在突發情況下“拉得出、頂得上、守得住”，用實際行動踐行“守護民生溫度”的莊嚴承諾。

科創效能提升，鍛造產業升級硬核。秦龍電力以科創為引擎，統籌推進科技創新重大事項。圍繞“3+N”科技IP產業集群，立足現有產業基礎，大力推進數智化與新質生產力建設，深化產學研融合。累計開展科技項目50余項，建成陜投集團首個飛輪+鋰電聯合調頻示范項目和氫能綜合供能示范項目，麟游煤矸石黃河流域示范項目有序推進。培育2家國家高新技術企業、1家省屬重點科技型企業及全國大宗固廢綜合利用骨干企業，獲專利165項、“五小”成果172項、省部級及以上獎勵7項，科技創新已成為驅動高質量發展的強勁動力。

這五年，秦龍電力的新能源版圖從無到有、從小到大。從最初的充換電站試點，到如今涵蓋電化學儲能、壓縮空氣儲能、風電、智慧能源、固廢綜合利用的多元布局；從單一依賴火電利潤，到新能源業務逐步貢獻營收增量，成功入選陜西省工業領域節能環保綠色優質服務供應商，正是這一轉型成效的最好注腳。

四季輪回，閉環管理。堅守，是秦龍電力人日復一日的默默奉獻；蛻變，是秦龍電力從傳統火電向綜合智慧能源的華麗轉身。站在“十五五”開局的新起點上，秦龍電力將敏銳把握能源變革趨勢，立足集團公司“風光水火儲”協同發展的產業基礎，持續打造供應韌性強、多能協同的綜合能源服務新模式。積極穩妥推進項目落地，堅持因地制宜、向新向優，實現精準投資與有效布局；著力構建高水平綠色產業體系，做強清潔熱電，筑牢保供基石；做優多能互補與綜合能源，布局充換電網絡與新能源系統；做精儲能與固廢綜合利用，推動多場景應用與產業鏈提升；做大新能源產業，培育規模化發展能力。在傳統與新興的雙向奔赴、深度協同中，奮力譜寫高質量發展新篇章。