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為進一步規(guī)范煤炭采購結(jié)算流程，強化業(yè)務合規(guī)管控，提升部門協(xié)同與資金運營效率，切實將制度要求轉(zhuǎn)化為實操效能，近日，鐵路運銷組織開展《煤炭采購結(jié)算管理辦法》專題培訓，相關(guān)業(yè)務人員參訓。

此次培訓是公司強化基礎(chǔ)管理、推進合規(guī)經(jīng)營、防范經(jīng)營風險的重要舉措。培訓緊扣公司煤炭采購結(jié)算全流程管理需求，圍繞部門職責邊界、結(jié)算周期、數(shù)量與價格確認、結(jié)算審批、貨款支付、臺賬管理等核心內(nèi)容進行系統(tǒng)解讀，重點明確在資料核對、發(fā)票審核、流程審批、資金支付等環(huán)節(jié)的分工與銜接要點，確保關(guān)鍵節(jié)點清晰、操作標準統(tǒng)一、責任落實到人。同時，梳理實操中的常見問題與風險防控要點，引導參訓人員準確把握制度要義，熟練掌握操作規(guī)范，杜絕流程不規(guī)范、資料不齊全、審批不到位等問題，切實筑牢合規(guī)防線。

下一步，鐵路運銷將持續(xù)抓好制度落地執(zhí)行，強化部門協(xié)同聯(lián)動，嚴格按照規(guī)范化、程序化、透明化、合法化要求，做實做細煤炭采購結(jié)算各項工作，有效提升業(yè)務人員依規(guī)辦事、精準履職的能力，不斷提升運營管理質(zhì)效。